Die Funktionale Organisation dgs_button_purpur_transparent

Die Aufteilung der Funktionalen Organisation richtet sich nach den Aufgaben und Funktionen, die im Unternehmen zu erfüllen sind.


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Vorteile
  • Kleinere Unternehmen 
  • Wenige Produkte und Kunden
  • Gleiche Aufgaben und Auslastung 
  • Klare Regelung der Zuständigkeiten
Nachteile
  • Steife Organisationsstruktur
  • Wenig Innovationspotenzial (Ideen)
  • Lange Informations- und Entscheidungswege
  • Routine und Eintönigkeit der Arbeit
  • Organisation in zwei Ebenen
  • Diese Form ist ein Einliniensystem, sodass jeder Mitarbeiter nur von einem Vorgesetzten Weisungen (Befehle) erhält.
  • Diese Form der Organisation ist die älteste Organisationsform in der Geschichte der Industriebetriebe.
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