BWL - Kurs IV Organisation - Orientierung der Organisation - Struktur
Die Matrixorganisation dgs_button_purpur_transparent
Die Matrixorganisation schafft zusätzliche produkt- und verrichtungsorientierte Strukturen.

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 Vorteile
  • Flexible Unternehmensform
  • Produktnähe
  • Entlastung Leitungsebene
  • Förderung von Teamwork
Nachteile
  • Kompetenzprobleme
  • Längere Entscheidungen
  • Mehrere Führungskräfte
  • Großer Kommunikationbedarf
  • Erste Hierarchie nach Funktionen Einkauf, Produktion, Controlling, Finanzen
  • Zweite Hierarchie nach Regionen Europa, USA, Asien
  • In großen Unternehmen
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  1. Struktursysteme
  2. Die Funktionale Orga...
  3. Die Geschäftsbereich...
  4. Die Matrixorganisati...
  5. Die Projektorganisat...